1 – Pour la garantie et la promotion des droits, la participation et le pouvoir d’agir :

• Promouvoir l’accès à la culture (projets artistiques, partenariats, en lien avec la commission culture …)
• Favoriser l’accès aux droits : renforcement de l’information des usagers et des partenariats (CAF, Préfecture, CDAD, …), recours au numérique, formation des professionnels (droits, entretien motivationnel, …)
• Garantir le respect des droits et libertés des personnes accompagnées : renforcement et accessibilité de l’information sur le droit des usagers, questionnement éthique (sensibilisation des professionnels, réflexion institutionnelle), prévention et lutte contre la maltraitance (sensibilisation, actualisation des protocoles), soutien à la parentalité (réflexion institutionnelle, partenariats), état-des-lieux des différents barèmes d’aide, …
• Promouvoir la participation des personnes accompagnées : développement des instances d’expression, des actions collectives et de la participation des usagers aux activités de la vie quotidienne dans le cadre de la vie en collectivité ; réflexion associative pour la promotion du pouvoir d’agir (état-des-lieux des pratiques, liens avec le CRPA, …)

2 – Pour des réponses adaptées aux besoins de notre territoire

• Améliorer le cadre d’accueil des personnes accompagnées : projet de rénovation des espaces collectifs du CHRS, entretien – embellissement du CHU, relocalisation des services HUDA et SHAM, réflexion sur la localisation des appartements INTERVALLE, réflexion sur « l’habiter » (CHRS diffus, IML), rénovation du siège, …

• Essaimer les approches du Logement d’abord et du rétablissement : déclinaison dans les services selon leurs spécificités, reconnaissance du déploiement de places en CHRS Hors les murs, promotion et développement d’expertises spécifiques dans une logique de multi-référence (ex : insertion professionnelle), meilleure prise en compte des besoins spécifiques (femmes, situation administrative irrégulière, vieillissement et perte d’autonomie, jeunes isolés, situations de handicap, victimes de discrimination)

3 – Pour une politique sociale en soutien aux professionnels :

• Renforcer le pouvoir d’agir des salariés : « prise de risque » et promotion de l’autonomie des personnes dans l’accompagnement (projets de services, projets personnalisés), accompagnement des projets professionnels des salariés (via des temps d’immersion dans d’autres contextes de travail ?)
• Poursuivre la clarification de l’organisation et du fonctionnement : mise à jour des fiches de poste et du règlement intérieur, place des salariés mis à disposition, renforcement du service logistique, place des assistantes administratives, management selon l’approche « rétablissement », partage d’informations (écrits professionnels, RGPD), actualisation des documents de prévention et de gestion des risques (en cas d’urgence, événements indésirables, risques professionnels, …)
• Renforcer le soutien aux professionnels : amélioration de l’accueil des nouveaux salariés, co-formations, liens entre services et articulation avec les Commissions associatives, communication interne et externe
• Poursuivre la dynamique engagée en matière de politique sociale, en lien avec le CSE : Règlement intérieur, DUER, accords d’entreprise, politique salariale, qualité de vie au travail (ex : télétravail, lutte contre le harcèlement, …).

4 – Pour la contribution à une société écoresponsable, aux moyens d’actions concrets :

Ce chapitre est le fruit d’un groupe de travail interne piloté par Stéphane Exbrayat

• Promouvoir l’économie circulaire : consommation responsable (modes d’achat, types de produits, pollution numérique, …), durées d’usage (réparation, dons, récupération), tri et recyclage (espaces dédiés, ateliers, composteurs collectifs, …)
• Réduire la consommation d’énergie : consommations d’eau (récupérateurs, écogestes, recherche de fuites, …), isolation (au siège, auprès des propriétaires, …), énergie responsable (autoconsommation électrique au siège et au CHRS ? au CHU ?)
• Encourager les mobilités durables : déplacements domicile-travail (covoiturage, forfait mobilité, télétravail, …), déplacements internes (autopartage, électrification du parc automobile, achat de vélos, mobilité des usagers, …).